FB体育2014年，在全球经济增长动力不足，中国经济增速放缓的新常态下，中信重工机械股份有限公司以创新驱动为引领，强力实施市场营销、技术创新和管理创效等攻坚战，着力稳定主机市场、做大成套市场、开拓国际市场，变频产业取得重大突破，成功实现转型跨界发展，主要经济指标持续保持行业领先地位。

　　2014年12月5日，中信重工和贵州清镇市新发水泥有限公司签订两条日产5000吨新型水泥生产线总包框架协议，以及生产线兆瓦纯低温余热发电工程。根据协议，公司将以工程总包方式，承担贵州新发项目新型干法水泥生产线一、二期项目建设。

　　据不完全统计，2014年，中信重工共实施成套项目近40项，成套产业新增订货连续两年支撑起整个公司订货额的60%以上。

　　务商的转型。“随着市场的发展，用户的关注点已不再是单个零部件，而是整体项目功能是否满足需求。多年的积累，让我们有能力向用户提供完整的解决方案。”中信重工董事长任沁新说。

　　从第一个活性石灰成套工程开始，依托产品研发带动工程成套，中信重工的成套工程总包从传统的活性石灰等领域，逐渐扩展到现在的活性石灰成套、建材成套、选矿成套、球团成套、节能环保成套以及海外成套等六大产业板块，并在成套总包领域逐步实践着包括EPC（设计FB体育、采购、施工）、EMC（合同能源管理）、融资租赁等在内的多种成套模式。由“卖产品”成功跨越为“卖服务”。

　　在洛阳总部，常年闪现着各路外国专家的身影。他们中的优秀代表，要数热加工系统首席技术官、副总经理、美国人伊沃·波特，他在2014年10月获得中国政府“友谊奖”。

　　伊沃·波特每周都要给公司领导撰写工作报告FB体育。2014年6月30日，他在题为《国际化之路：愿景和

　　体验》的报告中，坦率表达了对公司国际化的看法；2014年7月15日，董事长任沁新以《国际化之路：变革与坚持》为题写了回信。以此为契机，中信重工在全体员工中展开了国际化大讨论，随后又召开国际化推进会，并举办国际化论坛。“今天我们和整个世界离得如此之近，是以往任何时候都不能相比的。”任沁新说。

　　在任沁新眼里，深度国际化的标志是生产要素在全世界的流动，人才国际化，必将给中信重工的经营理念和管理机制带来深刻变革。伊沃·波特加盟并深度融入公司生产制造和企业管理，就被业内解读为中信重工在更高层面推进国际化战略的结果。

　　如今，中信重工已将国际市场定位于欧美、澳洲、南美、南非、俄罗斯、印度等高端市场和新兴市场，组建了中信重工澳大利亚公司、南非公司、巴西公司、智利公司和印度、俄罗斯办事处，海外业务的营销、研发、生产和服务四大功能基本形成，技术与营销、营销与服务、总部与海外公司深度融合，自主品牌技术和产品直接面对国际终端客户，逐步从产品国际化FB体育、组织国际化走向要素国际化。

　　去年6月5日FB体育，中信重工与全球最大的铜生产商智利国家铜业公司签订3台专用CSM-1200立式搅拌磨合同。2015年新年伊始，CSM-1200立式搅拌磨研制成功，该设备是中信重工海外研发部门按照国际标准研发的高效、节能、环保的新产品FB体育，将广泛应用于黑色、有色、黄金、矿山等领域。

　　“我们拥有工程技术研发、产品技术研发、工艺技术研发三位一体的国家级企业技术中心，并不断推进由传统机械导向向控制导向转型，打造核心制造+成套服务+变频传动智能化控制的终极模式。”中信重工总经理俞章法说。

　　上世纪80年代，洛阳矿山机械工程设计研究院划归中信重工。以矿研院为中心，中信重工建立了国家首批认定的国家级企业技术中心和矿山重型装备国家重点实验室。

　　由此，技术研发和市场需求有机融合在一起，但凡有技术创新，便可迅速实现产业化，化为生产力。

　　2014年，中信重工创新创造的活力持续迸发，新产品贡献率持续保持高位，达70％以上，获得授权专利50多项。特别是其低速、重载、大功率工业专用变频技术和产品研发、市场开拓取得重大突破。公司首个募投项目——伊滨新区高端电液基地，将形成年产1000台套变频器规模化的生产能力。

　　同时，发挥高端装备核心制造体系优势，中信重工强力推进新技术市场产业化，努力拓展大型铸锻件、新型发电机组等高端市场，新常态下稳中向好的基础更加坚实。

　　“2015年，中信重工将坚持‘稳中求进、创新发展’八字方针，做强做优主业，推进战略转型，深化企业改革，加快资本运作，努力适应新常态，谋求新发展，实现新跨越。”面对未来，中信重工负责人信心满怀。③9